7月8日，直五部組織巧家邱家?guī)Z項目管理人員、班組代表召開項目建設(shè)推進專題會議，對項目工期進度、材料計劃、施工用電、班組人員、現(xiàn)場安全等問題進行了總結(jié)分析，并對各棟號施工進度進行了重點梳理探討，指導(dǎo)、幫助項目上加快施工進度。

會上，直管部經(jīng)理葛正云結(jié)合現(xiàn)場情況提出幾點要求：一是各施工棟號工長要嚴格管控每一道工序的進度，按節(jié)點要求督促班組人員在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)工作；二是各勞務(wù)班組之間要加強溝通交流，配合做好工序搭接，現(xiàn)場管理人員要及時做好技術(shù)交底與安全管控工作；三是項目上要對施工用電進行經(jīng)常性檢查，避免在施工中出現(xiàn)供電不足現(xiàn)象；四是施工用料一定要提前儲備，并做好保管工作；五是施工作業(yè)中，必須督促管理人員及作業(yè)人員按照要求做好保護措施；六是雨季來臨，各棟號要做好汛期防護工作。

最后，直管部對現(xiàn)場進度存在的主要問題與各勞務(wù)班代表進行溝通交流，班組代表承諾，后期將積極配合項目部，圍繞“四保一控一樹”及項目部相關(guān)管理規(guī)定要求，積極推進施工進程，確保項目節(jié)點目標(biāo)順利完成。

第五直管項目部 趙昌貴/報道

（編輯：張逢?。?/span>