2月19日上午，公司召開節(jié)后復(fù)工安全管理工作布置會。公司副總經(jīng)理施文鐘、安全總監(jiān)伏見偉出席會議并講話，各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)（科長）、職能部門負責(zé)人參加會議。

會議組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和集團《四保一控一樹（保安全篇）》實施細則、安全管理“紅線問題”清單，對項目節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作作出部署。

施文鐘對復(fù)工工作提出要求：一是各單位、各級管理人員要提高安全管理的思想認識，層層壓實責(zé)任，抓實項目部節(jié)后復(fù)工前的隱患排查及整改工作；二是各級人員要嚴格執(zhí)行安全管理的“一崗雙責(zé)”，切實履職盡責(zé)，確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序；三是各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)（科長）要親自組織一線、二線管理人員認真學(xué)習(xí)集團《四保一控一樹》實施細則，嚴格按要求執(zhí)行；四是各單位要嚴肅對待交通部掛牌督辦事件，切實抓實平安工地和安全標準化工地建設(shè)工地，大力推動項目本質(zhì)安全；五是各單位要認真總結(jié)2020年的安全管理工作，找準差距，制定任務(wù)清單，分解到人，不斷提升管理能力。

會議安排部署復(fù)工安全管理重點工作：一是各單位、項目部必須將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為會議“第一議題”；二是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)（科長）要親自對所屬項目施工現(xiàn)場、直管部辦公區(qū)、生活區(qū)進行隱患排查，并及時督促隱患整改；三是嚴格執(zhí)行復(fù)工前項目部自查自糾及復(fù)工申請工作，落實全員安全教育培訓(xùn)考核及安全技術(shù)交底；四是各單位設(shè)備負責(zé)人要對所屬設(shè)備進行隱患排查，整改合格后方能開機使用，確保設(shè)備使用安全，由專人對施工現(xiàn)場臨時用電進行全面排查及整改，確保臨電使用安全，嚴抓高處作業(yè)、大機設(shè)備等危大工程施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行危大工程施工報備制度；五是2021年開始，新開工項目的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、機務(wù)員，由安全監(jiān)督管理部召集到部門進行崗前培訓(xùn)及交底；六是嚴抓公路項目安全管理工作，確保實現(xiàn)全年“零死亡”的目標。

（責(zé)任編輯：陳超源）