4月2日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽到路橋三部永金高速一工段調(diào)研指導(dǎo)項目示范創(chuàng)建工作，并在項目部組織召開創(chuàng)示范工作推進(jìn)會。

蔣璽認(rèn)真查看了黨員活動室、工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等項目部駐地情況，詳細(xì)了解項目部人員情況和思想狀況。

蔣璽強調(diào)，路橋三部全體干部職工要提高站位、統(tǒng)一思想，拼盡全力把項目示范創(chuàng)建各項工作抓到實處，倒排工期、倒計時間、倒逼結(jié)果，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成永金高速項目建設(shè)，講好五建故事，彰顯五建形象。

蔣璽要求并對打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地對項目部提出八項要求，一是要抓實做硬“五個基本建設(shè)”，扎實開展好建黨100周年慶?；顒雍忘h史學(xué)習(xí)教育，強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；二是建立好“陽光工程、廉潔通道”長效機(jī)制，以項目“廉潔通道”打造為抓手，抓實廉潔教育，健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，將“保廉潔”的要求落到實處；三是抓好標(biāo)化工地、平安工地建設(shè)，抓實農(nóng)民工實名制工作，建立完善項目安全穩(wěn)定的長效機(jī)制；四是要打造好職工生活區(qū)、食堂、職工書屋、職工驛站，為職工提供好飲食起居的保障，讓職工擁有更多歸屬感、幸福感；五是要嚴(yán)格落實“四保一控一樹”實施細(xì)則，扎實開展勞動競賽，迅速掀起施工高潮；六是要抓好管理提升年各項工作，找差距、補短板、樹形象，認(rèn)真總結(jié)大戛高速經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷夯實管理基礎(chǔ)，樹立好品牌形象 ；七是認(rèn)真開展“我的職責(zé)是什么”思想大討論，思考“我的職責(zé)是什么”，“我該怎么干？”“我是否適應(yīng)本崗位？”“我應(yīng)如何努力？”“干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任？”重新審視自我、反思自我，強化履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的認(rèn)識，踐行好集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則；八是要大力開展企文化宣傳，認(rèn)真開展黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年突擊隊創(chuàng)建活動，挖掘身邊的先進(jìn)典型、優(yōu)秀代表，展示好五建人的風(fēng)采，凝聚公司發(fā)展的正能量。

公司黨委工作部、工會、人力資源部、公路工程管理部、安全監(jiān)督管理部參加會議，并針對黨建、工會、安全、質(zhì)量等方面提出創(chuàng)優(yōu)要求。