10月15日下午，由公司企業(yè)管理部組織的信息化I8系統(tǒng)培訓(xùn)小課堂正式開課，公司各基層單位系統(tǒng)管理員共計24人參加培訓(xùn)。

新中大I8系統(tǒng)涵蓋了從項目前期投標(biāo)到竣工收尾的項目全生命周期管理，包括投標(biāo)策劃管理、合同管理、分包管理、物資管理、設(shè)備管理、成本管理等功能模塊，實現(xiàn)對項目全過程管控。通過目標(biāo)成本控制下游結(jié)算單、實現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，通過與釘釘系統(tǒng)、云上營家、鋁模無憂系統(tǒng)集成實現(xiàn)智能化管理。

公司高度重視信息化建設(shè)工作，尤其針對I8系統(tǒng)的快速實施轉(zhuǎn)換。首期培訓(xùn)內(nèi)容為I8系統(tǒng)目標(biāo)成本導(dǎo)入，從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫中成本策劃上傳的注意事項，到成本策劃由經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫傳至I8系統(tǒng)后對應(yīng)系統(tǒng)中的成本科目及資源分類的調(diào)整，以及I8系統(tǒng)中目標(biāo)成本各字段的聯(lián)系進(jìn)行了講解。

公司企業(yè)管理部結(jié)合實際制定了小課堂培訓(xùn)方案。培訓(xùn)計劃每半月舉辦一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞I8系統(tǒng)業(yè)務(wù)開展，包含權(quán)限管理、工作流配置、收入管理、成本管理、分包管理、周轉(zhuǎn)材管理、材料管理、設(shè)備管理、零星費用管理等內(nèi)容，每次培訓(xùn)內(nèi)容針對一個專題，培訓(xùn)時間控制為1小時。基層單位系統(tǒng)管理員為每期參培的固定人員，其余人員結(jié)合每期課程內(nèi)容進(jìn)行安排。

每期課程培訓(xùn)結(jié)束后，組織現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，針對當(dāng)天所講授的內(nèi)容進(jìn)行鞏固并加深理解。并發(fā)放調(diào)查表對當(dāng)天授課老師進(jìn)行評分，以不斷提升授課質(zhì)量。

通過信息化I8系統(tǒng)培訓(xùn)小課堂的培訓(xùn)，對提高信息化人才隊伍的整體素質(zhì)、加強信息化系統(tǒng)的溝通交流起到促進(jìn)作用。參培人員表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，不斷強化I8系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，更好地推動公司信息化工作高效運轉(zhuǎn)。

（責(zé)任編輯：李保慶）