4月2日，安二直管項目部在直管部會議室組織學習集團和公司兩級職代會精神，直管部在昆班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計21人參加。會議由直管部經(jīng)理劉鑫昊主持。

會議指出，職代會總結(jié)了公司2021年取得的各項成績，給大家指明了方向，報告詳細規(guī)劃了2022年的重點工作任務，并就轉(zhuǎn)作風，大力推行“三個工作法”，即項目工作法、一線工作法、典型引路法。

會議要求項目經(jīng)理在項目部傳達兩級職代會精神，并做到深入學習、深刻理解、準確把握集團和公司兩級職代會重點精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到職代會精神上來。2022年是實施“十四五”規(guī)劃，加快實現(xiàn)公司“管理提升年”的重要一年。直管部要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合集團和公司關(guān)于“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)中求進、進中求好”的工作部署，搶抓機遇，抓好落實，安排好相關(guān)工作，認真履職盡責，確保各項目標任務順利完成，為2022年工作開好頭，起好步，為集團、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（責任編輯：張磊）