5月3日，公司紀委書記喬虎軍到安寧市太平新城南部污水處理廠項目開展帶班檢查。

喬虎軍查看了項目施工現(xiàn)場，對項目生產、技術、質量、安全管理體系運行情況進行了全面檢查，深入了解項目成本管控、進度節(jié)點、人員等情況，并詢問了項目的難點及存在的問題。

喬虎軍要求，一是要牢固樹立安全生產理念，堅持人民至上、生命至上，在高邊坡、深基坑、高支模等高風險隱患點要加強管理，排出隱患，避免出現(xiàn)事故，管理團隊要將安全生產理念貫徹到實際生產中。二是加強經濟管控力度，立足效益至尊目標，控好成本，施工現(xiàn)場加強材料管理，避免浪費，對該項目施工合同本身存在的問題，直管部及公司層面將加大協(xié)調各參建方力度，管理人員要將各項經濟管控工作落到實處。三是精心策劃、精細組織，細化各項節(jié)點目標，確保工期如期完成，履行公司良好社會形象。四是遵守工作及生活紀律，嚴禁出現(xiàn)酒駕、賭博等行為，強化對合同管理、勞務及專業(yè)分包、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，與合作商建立清廉關系，不碰觸底線，樹立廉潔意識，有效防范項目廉潔風險。

（責任編輯：張磊）