5月17日下午7點，五〇八直管部六盤水鳳凰薹項目組織學(xué)習(xí)公司董事長在一屆六次職代會上總結(jié)講話并開展“如何提升管理人員執(zhí)行力”大討論。項目部共計23人參加。

會上，項目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)公司董事長在一屆六次職代會上總結(jié)講話。會議要求，各位職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解公司的發(fā)展決策，堅定信心，轉(zhuǎn)變思想，凝心聚力，嚴(yán)格執(zhí)行，提高管理人員的辦事效率。

參會人員圍繞“如何提升管理人員執(zhí)行力”開展討論，“對于公司交辦的事宜，要及時安排并指出完成時間”，“過程中及時跟蹤，發(fā)現(xiàn)沒人去做或者按現(xiàn)進(jìn)展無法按時完成，能及時采取措施，或要求增加人員或者采取其他辦法” “對沒有改變的，及時反饋需要公司協(xié)調(diào)解決的問題”，“工作不可以等靠要，要主動想辦法，出對策，要有時間管理意識，設(shè)立目標(biāo)，努力完成”，大多數(shù)同志認(rèn)為，要改變目前存在執(zhí)行力低下的問題，全體職工要統(tǒng)一思想，敢于擔(dān)當(dāng)，愿意奮斗、不畏懼挑戰(zhàn)，并要做到“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，做到今日事今日畢。

（責(zé)任編輯：張磊）