1月28日，第五直管部召開春節(jié)后收心會，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會。

會議要求，一是全體管理人員要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)積極投入到工作中。二是強(qiáng)抓工作紀(jì)律、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升管理人員憂患意識和安全責(zé)任意識。三是各科室、各項(xiàng)目要強(qiáng)化工作職責(zé)，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把近期各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，早謀劃、早行動，爭取各項(xiàng)工作早見成效。四是要提升業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)。直管部組織對近期重要文件進(jìn)行再次宣貫，并開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，各業(yè)務(wù)板塊責(zé)任人擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，準(zhǔn)備課件，促進(jìn)管理人員的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)水平雙提升。

會后，經(jīng)濟(jì)板塊相關(guān)責(zé)任人帶領(lǐng)參會人員對公司最新經(jīng)濟(jì)管理辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行對比分析。

（責(zé)任編輯：周楠）