2月6日上午，石林彝族自治縣民族初級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目組織召開成本策劃交底會(huì)，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等要求，公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議要求，一是各棟號(hào)管理人員對(duì)各自管轄范圍擬定管理目標(biāo)，狠抓工期、質(zhì)量、安全過程管控。二是嚴(yán)控項(xiàng)目成本，對(duì)于策劃價(jià)可控范圍的單價(jià)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行控制，及時(shí)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)工人做好合同施工范圍交底和施工工序驗(yàn)收。三是及時(shí)核對(duì)工程量，對(duì)比預(yù)算進(jìn)行分析，降低工程量與預(yù)算量偏差，完成工作量及時(shí)辦理最終結(jié)算，確保項(xiàng)目完工后三個(gè)月內(nèi)完成成本關(guān)門。四是嚴(yán)格進(jìn)行材料管控，詢價(jià)對(duì)比可控單價(jià)，嚴(yán)控材料損耗，規(guī)范堆碼材料，降低返工率。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化施工方案，定措施、想辦法、爭(zhēng)利潤，助力項(xiàng)目降本增效。

（責(zé)任編輯：周楠）