6月19至21日，公司試驗(yàn)計(jì)量中心、生產(chǎn)管理部聯(lián)合技術(shù)中心組成專項(xiàng)檢查組對公司在建收尾的項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查。

檢查組對五〇五直管項(xiàng)目部林業(yè)學(xué)校項(xiàng)目、第三直管項(xiàng)目部五華金鼎科技園和第十一直管項(xiàng)目部農(nóng)墾物流園項(xiàng)目針對混凝土裂縫、結(jié)構(gòu)開裂滲水、裝飾裝修觀感差、安裝工程“跑、冒、滴、漏”以及資料同步性等問題開展專項(xiàng)排查，共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患204條，并召開整改專題會。會議對專項(xiàng)排查出的問題進(jìn)行通報，并結(jié)合工程實(shí)際開展警示教育。

會議要求，各參建單位要樹牢“一盤棋”思想、“一家人”意識，舉一反三，全面排查整治質(zhì)量隱患，制定任務(wù)清單，明確整改人和整改期限，確保整改取得實(shí)效。

會議指出，各相關(guān)部門要加強(qiáng)質(zhì)量源頭管控，多部門聯(lián)動，從合同簽訂到施工班組過程管理及下游結(jié)算進(jìn)行全過程監(jiān)管，降低質(zhì)量風(fēng)險。

通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門的主動指導(dǎo)、主動服務(wù)、主動監(jiān)督、主動協(xié)調(diào)的能力，增強(qiáng)了直管部、項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識，對公司工程質(zhì)量提升發(fā)揮了積極作用。

（責(zé)任編輯：郭思）