10月11日上午，公司在五〇一直管項目部負責施工的安寧技師學院項目組織召開質量管理交流會，安排部署公司質量管理提升工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永出席會議并講話。

參會人員通過現(xiàn)場查看、交流研討等方式，進一步強化質量意識，提高項目管理水平。

會議要求，一是要立足全局，充分認識到質量管理的重要性，將會議精神傳達到公司各個在建項目，并組織開展現(xiàn)場質量大排查、大整治工作。二是要加強質量管控，進一步強化質量風險預防預控，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，降低質量風險；要全面開展項目質量策劃管理，健全三級質量管理體系，強化全流程精細管理；要傳承優(yōu)秀管理方式及做法，充分利用“四新技術”不斷改進質量建設。三是要推進“質量強企”建設，以現(xiàn)場質量促市場，樹立“干一個工程，守一方陣地”“品質成就品牌”的思想意識，抓實質量管理關鍵環(huán)節(jié)，強化過程精細化管控。四是要強化全員質量意識，通過建立健全質量管理人才隊伍，落實質量制度建設，做到“人人都是質量員，人人都要管質量”。五是要深入踐行公司“自我革命 效益至尊”管理理念，加強質量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，從細小問題上加強質量管理，一次成活，一次成優(yōu)。

公司副總工程師、質量總監(jiān)蔡偉，試驗計量中心全體人員、生產(chǎn)管理部負責人、各直管項目部質量分管領導50余人參加會議。

（責任編輯：潘駿逸）