6月20日,公司在租賃中心組織召開調(diào)研座談會。公司黨委書記、副董事長張曉峰，公司生產(chǎn)副總、工會主席史呈森，公司人力資源部總監(jiān)祖為明，租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人共15人參加會議。

會前，史呈森明確了此次調(diào)研座談會的主題：人力資源補充、大型設備的管理。租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人就中心目前面臨的問題、困難進行了匯報。

會上，史呈森對以上問題做如下安排：租賃中心人才的引進和管理，要緊跟公司人才隊伍提升年要求，加大培養(yǎng)、關(guān)注力度，對固定人員及臨時聘用人員的需求，要做好分析策劃，上報公司人力資源部，臨時聘用人員要按照公司規(guī)定，實名制管理；租賃中心要合理降低成本，單機承包制已推行，考慮在各板塊制定行之有效的方案按項目實行風險承包制，報公司審批，調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。

張曉峰對租賃中心現(xiàn)有矛盾及困難進行了分析，要求租賃中心：一是企業(yè)只有發(fā)展，才能解決問題，租賃中心必須完成公司2018年下達的各項指標任務；二是人員緊缺問題，結(jié)合租賃中心崗位實際做好人才需求策劃，統(tǒng)一由公司人力資源部幫助解決；三是開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，也要解決好職工福利待遇問題，做好人員穩(wěn)定工作；四是清欠工作上，外部要尋找切實可行的清欠方式加大力度，內(nèi)部清欠要多與公司相關(guān)領導及各直管部積極溝通，加大清欠力度。五是在公司機遇與挑戰(zhàn)并存之際，班子成員和各部門負責人要履職盡責，弘揚狼性、擔當精神。

租賃中心  楊燕/攝影報道