5月8日上午，集團(tuán)海外事務(wù)總監(jiān)陳偉強(qiáng)、國際工程部總經(jīng)理胡開林帶隊到公司調(diào)研，為公司獨(dú)立開拓海外市場出謀劃策。公司黨委副書記、董事長李興奎，工會主席、副總經(jīng)理史呈森，副總經(jīng)理施文鐘參加調(diào)研座談。

陳偉強(qiáng)指出，海外市場開拓正當(dāng)其時，省委省政府對企業(yè)“走出去”的支持力度前所未有，集團(tuán)主動服務(wù)和融入國家“一帶一路”倡議和“云南省建設(shè)成為南亞東南亞輻射中心”定位，堅定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，逐步形成全方位“走出去”的發(fā)展格局。集團(tuán)對標(biāo)投、建、營一體化，構(gòu)建涵蓋所有建設(shè)整體業(yè)務(wù)鏈的競爭模式，扶持鼓勵二級公司獨(dú)立自主參與海外市場競爭，拓展海外市場。五公司去年自主承接了老撾瑯勃拉邦炸藥廠生產(chǎn)線項目、老撾賽色塔多寶電纜廠等項目，走出了自主經(jīng)營的第一步，具備進(jìn)一步拓展海外市場的條件和基礎(chǔ)。

陳偉強(qiáng)要求，一是五公司作為集團(tuán)列為雙百億企業(yè)進(jìn)行打造的骨干企業(yè)，要認(rèn)清拓展海外市場是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，擴(kuò)展國際化的視野，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立拓展海外市場的信心，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得當(dāng)、措施有力。二是要“兩條腿”走路，一方面借力國際工程部“走出去”，一方面主動出擊、主動作為，獨(dú)立自主經(jīng)營海外工程項目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是要改變野蠻生長的增長方式，健全體系，加大投入，為基層單位“走出去”提供政策支持，積極參加集團(tuán)“走出去”相關(guān)培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)海外施工管理知識。四是要加強(qiáng)區(qū)域共建，加大老撾、緬甸、印尼、柬埔寨市場的經(jīng)營力度，從經(jīng)營項目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，以大項目帶動大發(fā)展。五是要精耕細(xì)作，拼管理，拼服務(wù)，進(jìn)一步在海外擦亮“云南建投”的金字招牌。

胡開林就國際工程部的定位和職能進(jìn)行了解讀，針對公司在海外市場遇到的等問題進(jìn)行了解答，對公司下一步獨(dú)立開拓海外市場提出建議。

李興奎匯報了公司海外在建項目情況、海外業(yè)務(wù)自主經(jīng)營規(guī)劃思路和海外市場開拓方面存在的難點(diǎn)問題。李興奎表示，新思想必然有新要求，促成大發(fā)展，公司下一步將召開專題會，拿出措施辦法，把落實(shí)抓到位，增強(qiáng)經(jīng)營工作的主動性，強(qiáng)化管理的時效性，努力拓展海外市場，當(dāng)好“走出去”的主力軍。

 公司黨委工作部 郭永堅/報道