5月26日至27日，集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶及集團(tuán)安全生產(chǎn)部相關(guān)人員到公司在建的云南煙葉醇化倉儲中心項(xiàng)目、昆明盤龍區(qū)北辰基督教堂及其附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、官渡區(qū)五里中央商務(wù)區(qū)（CBD)回遷安置房、海源財富中心等四個在建項(xiàng)目進(jìn)行了為期兩天的安全專項(xiàng)檢查。
    段益慶一行通過詢問、溝通、交流等方式主要從現(xiàn)場安全管控、現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的安全管理痕跡資料等方面對四個在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查，每到一個工地，段益慶都與現(xiàn)場管理人員親切交流，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足給予了指導(dǎo)、點(diǎn)評。
    段益慶說，現(xiàn)場安全管理工作是很重要的基礎(chǔ)管理工作，在建投集團(tuán)整合重組的關(guān)鍵時期，五公司要緊跟建投發(fā)展形勢，將安全工作做細(xì)做好，確保生產(chǎn)安全，起好引領(lǐng)帶頭作用，本次到五公司檢查調(diào)研，主要也是觀察五公司管理團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)以及對安全的關(guān)注重視程度。
    通過兩天的檢查，段益慶對五公司的安全管理工作給予了肯定，認(rèn)為五公司的安全管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與，公司安全氛圍濃厚，進(jìn)而有效防范和遏制了事故的發(fā)生，取得了連續(xù)四年無生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故發(fā)生的最佳成績。
    同時，段益慶還對公司今后的安全管理工作提出了要求，一是公司在連續(xù)多年保持無生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故發(fā)生的良好態(tài)勢下，要將安全工作做得更細(xì)，對看似小事的事也要關(guān)注，狠抓痕跡資料管理，特別是要在人的行為管理上下功夫；二是加大事故警示教育，從中汲取教訓(xùn)，一切為了以防萬一；三是在管理方法上要變換無窮，百花齊放，在安全檢查中要適時使用風(fēng)險預(yù)警，對收尾工程也要密切關(guān)注；段益慶還對現(xiàn)場勞務(wù)分包管理及針對甲方平行分包單位的安全管理提出了意見和建議。
                          安全管理部 王敏/攝影報道

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