公司召開二季度生產(chǎn)會(huì)暨“五位一體”工作會(huì)

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發(fā)布:2013-07-17

    2013年7月15日，公司在禮堂召開2013年二季度生產(chǎn)會(huì)暨“五位一體”工作會(huì)，對公司42個(gè)工地在二季度安全（包含設(shè)備管理、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)，現(xiàn)場文明施工、消防設(shè)施等方面）、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度和成本等方面存在的不足及優(yōu)秀做法用圖文并茂的方式進(jìn)行了總結(jié)分析，會(huì)議還對在二季度綜合評比較好的6個(gè)項(xiàng)目部、1個(gè)青年文明項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰，同時(shí)對較差的項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)。公司黨委書記李興奎，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰，工會(huì)主席史呈森，副總經(jīng)理?xiàng)罘布案髦惫懿恐饕I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共計(jì)138人參加了會(huì)議。
    會(huì)上，公司黨委書記李興奎強(qiáng)調(diào)，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，下定決心，開動(dòng)腦筋多想辦法，在下半年開展好以下幾個(gè)方面的工作：一是在安全管理工作中，要切實(shí)抓好管理團(tuán)隊(duì)及農(nóng)民工隊(duì)伍有實(shí)效的培訓(xùn)，抓好學(xué)習(xí)，落實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)制度，使管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)業(yè)能力得到提升，民工素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；二是將“一崗雙責(zé)”落實(shí)到整個(gè)管理過程中；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真疏理存在的問題，以積極的心態(tài)，通過學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)將“五位一體”“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”貫徹落實(shí)到位，管理出效果，推動(dòng)公司發(fā)展；四是除了對綜合評比較好的項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)外，還應(yīng)增設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高項(xiàng)目部積極性；五是直管部要加強(qiáng)自主管理能力，對現(xiàn)場進(jìn)行全程管理，看好自己的門，管好自己的人，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；六是要在上半年取得成效、抓出實(shí)效的基礎(chǔ)下，在公司現(xiàn)有的強(qiáng)勢管控下，各直管部要抓好安全生產(chǎn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶班做好下半年安全生產(chǎn)大檢查、大培訓(xùn)、大教育工作，確保安全管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。他還強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)會(huì)是互相學(xué)習(xí)、溝通交流的重要會(huì)議，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)必須參加，借此機(jī)會(huì)來了解公司整體生產(chǎn)情況，尋找差距，找出解決辦法，以便提高公司的綜合管理水平，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干精神。
    副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰講解了集團(tuán)今年1至7月的安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了7月12日集團(tuán)副總經(jīng)理王曉方到五公司調(diào)研的相關(guān)會(huì)議精神，并對下半年的安全生產(chǎn)工作做了安排部署：一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠼逃?、大培?xùn)平臺(tái)，同時(shí)加大管理行為的落實(shí)，縮小項(xiàng)目管理的不均衡性；二是認(rèn)真執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理流程；三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司兩級安全管理制度，特別是集團(tuán)“16條禁令”及公司“12個(gè)強(qiáng)條”的落實(shí)；四是嚴(yán)格對施工電梯、塔吊進(jìn)行半年強(qiáng)制性檢測；五是加強(qiáng)對勞務(wù)班組管理，杜絕簽訂不便于安全管理的合同。

      工會(huì)主席史呈森對保山保障房的工作開展情況進(jìn)行了介紹和點(diǎn)評。
    副總經(jīng)理?xiàng)罘矊鹃_展“五位一體”的綜合管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，要求上下兩級統(tǒng)一思想、高度重視，做好“五位一體”“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的宣傳貫徹落實(shí)工作，并對當(dāng)前公司項(xiàng)目管理工作中存在的一些主要問題進(jìn)行了分析。

          安全管理部王敏/報(bào)道楊紹兵/攝影