2012年12月25日，公司市政直管部領導班子召開了民主生活會。會上，市政直管部經(jīng)理張品介紹了一年來市政直管部在經(jīng)營、生產(chǎn)方面取得的成績和暴露出的管理方面的不足，例如安全管理沒有建立長效機制，施工人員年輕化，缺乏管理經(jīng)驗，這些因素都制約了市政直管部的發(fā)展。
    張品要求，2013年，市政直管部將把主要重心放在抓規(guī)范管理工作上。只有做到規(guī)范管理，工作才能落實到實處。做為主要領導，一定要有肩膀，在工作中敢于擔當，承擔責任。直管部年輕人較多，如何帶好這支團隊，需要領導以身作則，嚴格要求自己。
    在民主生活會上，直管部領導班子成員結合崗位職責，認真查找問題，自我剖析，敢于把自己的不足“曝光”。黨支部書記石磊感慨的說：“一個優(yōu)秀的團隊一定要具備團結、創(chuàng)新、反省的能力，要學會成就別人來成就自己。要把直管部當作自己的小家來管理，打開前門、堵住后門，理順管理鏈條、發(fā)揮黨支部和工會的作用，為直管部下一步發(fā)展找到明確方向?！?
    最后，參會人員都暢所欲言，民主生活會開得既輕松又精彩。 

                       市政直管部 桑婧/報道