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技術支持: 方森科技春節(jié)前夕，公司領導分赴基層單位調研
2012年即將到來，十二五計劃已走完五分之一路程。在這辭舊迎新的時刻，按照公司“2011年度財務決算、2012年財務預算及穩(wěn)定清欠工作會”精神，2011年12月14日至21日，公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經理魏華、紀委書記吳倩、財務總監(jiān)管紅梅依次到17家基層單位進行節(jié)前調研排查。
調研的主要內容為：一是各單位春節(jié)前工程款收支情況，確定資金缺口以及相應的不穩(wěn)定因素，如職工工資、農民工費用、材料商貨款等問題，找出解決辦法，并擬出對應計劃；二是了解、排查各單位待解決的其他問題；三是掌握各單位生產經營工作的各項指標的完成情況，以及明年的工作計劃安排。
通過調研，深入地了解和掌握各單位目前的發(fā)展情況，使公司有針對性地制定和落實春節(jié)前的維穩(wěn)工作安排。
12月30日，在公司年終工作會上，結合此次調研情況，針對春節(jié)前2011年的收尾工作和春節(jié)后2012年的目標，又進行了工作細化分配。
法律事務清欠辦公室/報道
調研的主要內容為：一是各單位春節(jié)前工程款收支情況，確定資金缺口以及相應的不穩(wěn)定因素，如職工工資、農民工費用、材料商貨款等問題，找出解決辦法，并擬出對應計劃；二是了解、排查各單位待解決的其他問題；三是掌握各單位生產經營工作的各項指標的完成情況，以及明年的工作計劃安排。
通過調研，深入地了解和掌握各單位目前的發(fā)展情況，使公司有針對性地制定和落實春節(jié)前的維穩(wěn)工作安排。
12月30日，在公司年終工作會上，結合此次調研情況，針對春節(jié)前2011年的收尾工作和春節(jié)后2012年的目標，又進行了工作細化分配。
法律事務清欠辦公室/報道