6月2日,五〇五直管部進(jìn)行了一場特殊的競聘考試。8名競聘人員進(jìn)行了競聘演講、個(gè)人述職答辯、評(píng)委點(diǎn)評(píng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)有序。這是直管部為體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人原則,結(jié)合人才職業(yè)規(guī)劃,針對(duì)即將開工工程進(jìn)行的一次項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成了本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)小組。
通過前期對(duì)競聘者的執(zhí)業(yè)資格、施工經(jīng)驗(yàn)、工作熱情、職業(yè)道德、思想素質(zhì)等方面的考核以及競聘投標(biāo),8名競聘人員進(jìn)行了競聘演說,結(jié)合集團(tuán)和公司《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》談了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的職責(zé),針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理制度提出了在實(shí)際操作中存在的不足及改進(jìn)措施,并結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)談對(duì)施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本、工期控制、文明施工、貫標(biāo)(質(zhì)量、環(huán)境)等方面的管理措施。
在個(gè)人答辯和評(píng)委點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對(duì)競聘人在演講中提到的問題提出疑問,并由競聘人員一一答辯,會(huì)場氣氛一下變得緊張起來,所提問題不僅考驗(yàn)了競聘人員的現(xiàn)場應(yīng)變能力和綜合管理能力,也為很多在場的管理人員提供了一些項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
本次競聘還將在項(xiàng)目的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定后進(jìn)入管理策劃競聘階段,相關(guān)結(jié)果還在待定過程中。
五〇五直管部 肖平/報(bào)道