4月29日，集團總承包二部人力資源部主任宋盛濤、施鏈高速指揮部書記唐鋼及總承包二部各指揮部40余名勞資專管員組成觀摩團，前往公司施鏈高速二分部就農民工實名制管理工作進行學習交流。

上午十點，參觀團到達施鏈高速二分部項目部，查看了項目部農民工入場須知、三級安全教育記錄、勞動合同、銀行卡領取及工資代發(fā)承諾等農民工實名制相關臺賬資料，公司人力資源部副部長王皓匯報了公司在組織機構設立、專職人員配備、基礎臺賬建立、試點項目釘釘系統(tǒng)的運用以及農民工實名制政策文件宣傳等方面所做的工作，直管部勞資專員為參觀團匯報了項目部實名制管理工作的最新進展,并且現場進行了釘釘系統(tǒng)信息錄入操作演示。

項目部隨后帶領觀摩團進行了現場實地觀摩活動，直管部勞資專員對高速公路施工現場政策宣貫、公示牌、考勤機安放等重點工作內容作了介紹，并組織了現場的農民工演示了指紋打卡進場的全過程。

在現場參觀過程中，宋盛濤主任對施鏈高速二分部目前的農民工實名制管理工作給予了肯定，鼓勵二分部再接再厲、戒驕戒躁，緊跟政府和集團的步伐，繼續(xù)完成后續(xù)工作，認真排查解決工作中現有的困難，不斷改進工作方式和方法。

宋盛濤還對各指揮部農民工實名制管理工作提出了要求：一是強化組織機構。各指揮部必須成立以經理、書記為組長的農民工工資支付領導小組，設置專職勞資管理員，形成完善的實名制管理體系；二是做好基礎信息臺賬工作。做好農民工考勤、工資領取臺賬，規(guī)范考勤記錄、工資領取簽字蓋章事宜；三是充分利用信息化手段（釘釘系統(tǒng)）開展工作；四是各項目必須堅持每月報送《農民工實名制報表》，按照集團要求開設農民工專用賬戶，實行勞務費與其他費用分賬管理，優(yōu)化資金支付流程，優(yōu)先支付農民工工資；五是強化維權信息“雙公示”及申訴渠道。

目前，路橋一部施鏈高速二分部102名農民工已經全部按照集團和公司的要求錄入釘釘管理系統(tǒng)，勞務工資發(fā)放和日常管理均嚴格進行實名制管理。

宋盛濤一行查看告示牌

路橋一部 周楠 易國偉/報道 易國偉/攝影

編輯:張磊