全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)和加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務，既為項目部帶來了新的發(fā)展機遇，也為職工更好地發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。昆明新機場項目部是云南建工第五建設有限公司全面推行扁平化管理以來重點打造的直管項目部之一。 自成立以來，項目部以參與昆明新機場建設為平臺，積極為職工創(chuàng)造施展才華和智慧的機會，項目部工會在公司工會的領導下，以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動為主要任務，積極參與和組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，通過活動，團結動員廣大職工在實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的進程中和新機場工程建設中發(fā)揮主力軍作用，爭當促進企業(yè)科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)的排頭兵，并以依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍為重要舉措，激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，發(fā)揮項目部在企業(yè)發(fā)展和新機場建設中的主力軍作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展，不斷增強工會組織的影響力、吸引力和感召力。

項目部工會以開展“大干100天”和爭當“崗位能手”為主題活動，在施工區(qū)、操作班組、管理人員中組織開展勞動競賽，全面深入推進“工人先鋒號”的創(chuàng)建， 充分調動各施工區(qū)、操作班組和管理人員的積極性，激發(fā)職工工作的熱情，有效調動全體職工的積極性和主動性，形成了安全、質量、文明施工好，工程施工進度快的局面，涌現(xiàn)出了一批思想工作表現(xiàn)突出的崗位能手，推動了項目部的施工生產。2009年7月至12月，僅半年時間，項目部累計完成施工產值1.4億元，不但取得單月最高完成施工產值8000萬元的記錄，而且確保了施工生產安全和施工質量，實現(xiàn)節(jié)點工期目標。

  2009年項目部完成施工產值2.2億元，實現(xiàn)綜合利潤 2000多萬元，為公司的發(fā)展作出了貢獻。 2010年4月五建公司昆明新機場項目部被云南省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。     榮譽的取得，是對新機場項目部的鼓舞和鞭策，項目部將珍惜榮譽，以此為起點，再接再勵，再創(chuàng)佳績，為昆明新機場建設和公司發(fā)展作出更大貢獻。

     昆明新機場項目部  楊  應報道