五0七分公司黨支部認真開展"做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，取得良好成效。

     根據(jù)公司紀委部署，五0七分公司成立了由分公司主要領(lǐng)導參加的主題實踐活動領(lǐng)導小組，并分三個階段開展了學習實踐活動。

    在學習調(diào)研階段，黨支部組織全體黨員干部認真對照“四個對”要求進行自檢自查，為學習實踐整體活動開一個好的開端。黨支部組織大家共同學習了胡錦濤總書記在中紀委十七屆三次全會上的重要講話及賀國強同志在中紀委監(jiān)察部主題實踐活動工作會上的講話精神，觀看了“云銅11.28腐敗案的教育警示紀錄片”， 隨后，分公司領(lǐng)導班子成員書寫了廉潔從業(yè)自查報告，在理論高度上領(lǐng)會活動精神。并開展了內(nèi)部談心活動，用理論知識結(jié)合公司、分公司實際來探討扁平化改革、國企科學發(fā)展等一系列與職工切身利益密切相關(guān)的實際問題，經(jīng)過相互探討活動提高了廣大黨員干部的主人公意識，收集到了對企業(yè)改革有益的合理化建議。
    在分析檢查階段，支部針對收集到的合理化建議意見及時召開了分公司民主生活會和科室負責人分析會，擬訂形成活動分析檢查報告初稿，初稿經(jīng)領(lǐng)導班子、團支部書記、黨小組長之間傳閱并再次征求意見，反復修改后形成檢查報告，使報告目的更明確、更合理的表達職工意見。為本次活動交出一份滿意的答卷，將實踐活動落到實處。
    在整改落實階段中，支部結(jié)合分析檢查報告，制定出整改方案，做到“四明確，一承諾”。通過公布整改落實方案切實解決活動反映出的問題、以職工滿意度測評工作為導向，明確下一步加強黨組織建設，改進工作作風和工作方法。一是發(fā)揚民主、加強團結(jié)；二是堅持群眾路線、增強群眾觀念、牢固樹立為企為民意識；三是加強資金管理、保障企業(yè)職工合法權(quán)益。
    通過活動的開展，組織對企業(yè)管理發(fā)展中存在的問題進行實事求是的深入探討，達到了干群相互理解，相互支持的目標。對企業(yè)如何規(guī)避投標風險、領(lǐng)導如何提高企業(yè)管理能力、密切黨群關(guān)系，加強工程項目成本管理，促進項目質(zhì)量、安全、工期、成本控制，建立激勵和約束機制，使工程項目真正成為企業(yè)創(chuàng)效益的源泉等等問題的改進都提出了明確的措施。
    通過幾個月的學習與實踐，廣大黨員、干部對“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”活動有了深刻地認識，分公司內(nèi)部監(jiān)督與紀檢監(jiān)察工作不斷完善，干部管理進一步加強，有力地推動了七分公司的項目管理等各項工作，在搞好工程項目成本管理基礎(chǔ)上總結(jié)的傲云峰住宅施工成本管理經(jīng)驗，不僅為分公司今后進一步提高經(jīng)濟效益打下了良好基礎(chǔ)，還在公司經(jīng)濟運行分析會上進行了交流。    五建七分公司      楊于凌    報道