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技術(shù)支持: 方森科技直一部：完善激勵約束 重申精細(xì)管理
11月12日,第一直管部在公司禮堂組織召開職工大會，直管部在冊職工、外返聘人員中的科室科長、副科長，項目上主工長及主工長以上職務(wù)人員共76人參加會議。直管部經(jīng)理張建斌、黨支部書記余友明在會上發(fā)言。
本次會議重新明確了直管部管理體系文件（激勵約束機制，薪酬管理、承包兌現(xiàn)等），再次強調(diào)了獎罰要求：每月嚴(yán)格對各項目、各科室進(jìn)行考評，進(jìn)一步細(xì)化、完善考評制度，加大獎罰力度。直管部人員還在會上交流了項目管理經(jīng)驗，對項目如何進(jìn)行管控、如何做好項目管理、如何強化提升效益等作討論。
張建斌要求大家在精細(xì)化管理方面要做到：安全措施規(guī)范化、材料堆放整齊化、文明施工制度化、現(xiàn)場管理整潔化、職工言行文明化。
直一部 張品梅/報道
本次會議重新明確了直管部管理體系文件（激勵約束機制，薪酬管理、承包兌現(xiàn)等），再次強調(diào)了獎罰要求：每月嚴(yán)格對各項目、各科室進(jìn)行考評，進(jìn)一步細(xì)化、完善考評制度，加大獎罰力度。直管部人員還在會上交流了項目管理經(jīng)驗，對項目如何進(jìn)行管控、如何做好項目管理、如何強化提升效益等作討論。
張建斌要求大家在精細(xì)化管理方面要做到：安全措施規(guī)范化、材料堆放整齊化、文明施工制度化、現(xiàn)場管理整潔化、職工言行文明化。
直一部 張品梅/報道