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技術(shù)支持: 方森科技五〇七直管部對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行成本策劃
近日，五〇七直管部組織各相關(guān)部門人員對(duì)新承接的項(xiàng)目——云南昊邦藥業(yè)有限公司醫(yī)藥研發(fā)基地一期工程進(jìn)行為期一天的綜合成本策劃。
本次成本策劃工作會(huì)，通過對(duì)人力資源、物力資源（材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料）和其它費(fèi)用（含安全文明施工）開支等全部成本構(gòu)成要素的研究，結(jié)合目前市場(chǎng)行情，從宏觀到微觀進(jìn)行過程分析和計(jì)劃，制訂指導(dǎo)、調(diào)節(jié)價(jià)格方案，明確責(zé)任人管控。
五〇七直管部一直以來高度重視成本管理與控制工作，特別在當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，工程中標(biāo)價(jià)較低、利潤(rùn)空間小的情況下，要想獲取利潤(rùn)，就必須認(rèn)真策劃和控制降低施工成本。通過成本策劃，將盡可能地減少整個(gè)工程建設(shè)過程中的損耗，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約開支，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益最大化。
五〇七直管部 楊于凌報(bào)道