炎炎夏日，驕陽似火，五月的蘭坪迎來了持續(xù)高溫天氣。 

5月23日，近40度的高溫下，公司副總經(jīng)理施文鐘帶隊奔赴第七直管項目部施工的蘭坪縣營盤鎮(zhèn)易地扶貧搬遷項目、蘭福公路項目調研，并代表公司領導班子，與公司工會人員開展“送清涼、保安康、促和諧”的送清涼慰問活動。

酷暑并未阻擋員工大干快上的熱情，各個項目仍在緊鑼密鼓、熱火朝天地持續(xù)推進。每到一個施工現(xiàn)場，施文鐘都仔細詢問工程施工情況，仔細了解安全、質量、進度、成本管理情況及施工中遇到的困難等相關問題，并現(xiàn)場指導解決。

同時，施文鐘來到項目的辦公區(qū)、生活區(qū)檢查防暑降溫措施，并走進食堂查看職工伙食情況，與現(xiàn)場管理人員及勞務人員親切交談，詳細了解他們的工作和生活情況，叮囑他們要合理安排作息時間，注意防暑，并為他們發(fā)放了霍香正氣水、清涼油、毛巾、香皂、沐浴液、洗頭液、綠豆等消暑防暑慰問品。

在營盤鎮(zhèn)易遷項目，施文鐘要求一是要抓好現(xiàn)場形象建設，充分展示項目亮點，要控制好混凝土澆筑上板的質量，注重防護安全；二是要在主體結構封頂后，要提前統(tǒng)籌二次結構裝修工作，及早做好人、機、料等相關工作準備，如加快拆除外架，減少周轉材料投入，降低成本；三是要做好雨季施工準備，制定現(xiàn)場防水措施，四是要緊緊圍繞“四保一控一樹”的管理要求落實好每項工作，在安全管理上實行消項制。

在蘭福公路項目調研時，施文鐘指出，項目部要及時與直管部溝通，直管部及時與公司相關職能部門溝通，盡快解決合同落實慢的問題。直管部要加強月檢工作，注重月檢質量，解決項目實際問題。他要求，一是項目部要針對目前情況，認真梳理工作思路，倒排工期計劃；二是要貫徹落實好“四保一控一樹”管理要求，以問題為導向，抓好安全工作；三是要壓實各方主體責任，查缺補漏，完善不足；四是要樹立“怒江市場是主戰(zhàn)場和輸不起”的意識，在工作中要加強溝通聯(lián)動與合作，迅速扭轉局面。五是要樹立起必勝的信心，加強項目團隊建設，采取有力措施不斷提高項目施工和管理水平。

針對夏季炎熱情況，他提出，項目部要深入開展好暑期特殊勞動安全保護的宣傳，做好后勤保障，合理安排好員工的工作和休息時間，保證員工的身體健康和安全生產(chǎn)兩不誤。要進一步加強暑期高溫安全防范工作，制定有效措施，合理調配作息時間，避免高溫帶來的災害和安全隱患，確保職工身心健康和安全，促進施工生產(chǎn)，積極完成各項目標任務。

慰問中，隨行的公司工會工作人員還簡要介紹了公司針對易遷項目開展勞動競賽活動和工會“送清涼、保安康、促和諧”送清涼主題活動的開展情況。

第七直管項目部 楊映/攝影報道