9月30日下午，直九部召開提升項(xiàng)目管理座談會(huì)，會(huì)議由直管部經(jīng)理童秀承主持，直管部班子成員、擴(kuò)大班子成員、科室負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了項(xiàng)目計(jì)時(shí)工管理、合同簽訂效率和管控及項(xiàng)目開源節(jié)流的問題，參會(huì)人員積極討論，并提出解決辦法。

童秀承要求：一是項(xiàng)目在管理計(jì)時(shí)工的過程中必須嚴(yán)格進(jìn)行把控；二是經(jīng)濟(jì)管理科科長須對各在建項(xiàng)目工程量嚴(yán)格審核；三是針對長時(shí)間合同未簽訂的項(xiàng)目必須采取相應(yīng)措施解決合同問題。

                      第九直管項(xiàng)目部  范琦/報(bào)道

編輯：張磊