9月26日下午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)王楷銀結(jié)合《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷，以《提高效率 提升效益 夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》為題為公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授黨課。

公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)張曉峰，副總經(jīng)理石俊，紀(jì)委書(shū)記喬虎軍，工會(huì)主席冷蕊到場(chǎng)聆聽(tīng)黨課。

王楷銀與大家分享了第六專(zhuān)題（推動(dòng)全面深化改革實(shí)現(xiàn)新突破）和第九專(zhuān)題（推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）的學(xué)習(xí)心得，從“推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”“提高五種思維能力，用好四把尺子”“大干120天，堅(jiān)決確保目標(biāo)任務(wù)超額完成”三個(gè)方面講授了黨課。

王楷銀指出，作為施工企業(yè)，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展必須向生產(chǎn)方式要效率、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、向品質(zhì)要效益、向人才要活力、向誠(chéng)信要品牌，提高全要素生產(chǎn)率是高質(zhì)量發(fā)展的核心途徑。

王楷銀結(jié)合公司實(shí)際情況提出要求：

一要堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，抓好理論武裝工作，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)；

二要讓創(chuàng)新成為常態(tài)，堅(jiān)持用“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念引領(lǐng)公司的高質(zhì)量發(fā)展，不斷解放思想，創(chuàng)新改革管理體系，提升協(xié)同效率，轉(zhuǎn)變過(guò)去分兵突圍、各自為戰(zhàn)的模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化，不斷提升效益，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展成果全員共享。

三要不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地做好品牌規(guī)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、新領(lǐng)域項(xiàng)目品牌建設(shè)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)筑長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

四要培育高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，要?jiǎng)?chuàng)新以績(jī)效為核心的人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，拓寬人才選拔機(jī)制，不斷完善人才信息庫(kù)，形成全心全意依靠職工，有利于職工發(fā)揮聰明才智、迸發(fā)工作激情的整體氛圍。

五要用“底線(xiàn)思維”和“法治思維”保持工作的原則性，守牢安全、質(zhì)量、效益紅線(xiàn)，堅(jiān)持全面依法治企；用“辯證思維”檢視工作的“系統(tǒng)性”，規(guī)范企業(yè)層級(jí)管理，完善責(zé)任體系，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；用“戰(zhàn)略思維”增強(qiáng)工作的“預(yù)見(jiàn)性”，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)“123555”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓“兩新一重”（新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利重大工程）機(jī)遇；用“創(chuàng)新思維”推進(jìn)工作的“創(chuàng)造性”，創(chuàng)新管理方式、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)動(dòng)力、監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

六要深刻領(lǐng)會(huì)陳豪書(shū)記調(diào)研集團(tuán)講話(huà)精神，明確目標(biāo)、方向、定位，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)大戰(zhàn)120天的安排部署中，抓準(zhǔn)四季度生產(chǎn)黃金期，全面部署，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定信心大干、苦干、奮戰(zhàn)120天，堅(jiān)決確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

黨委工作部 張逢俊/攝影報(bào)道