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6月8日，公司總經濟師呂榮偉帶班檢查昆明滇池綠道建設項目七工區(qū)，對堅守在一線的管理人員帶去節(jié)日的問候與關懷。呂榮偉實地查看項目施工主要路段，對項目的施工進度、項目成本、預結算等情況進行詳細了解，對施工中用地保障、資金困難以及工程結算工作提出要求。呂榮偉要求，一是項目部在施工過程中要嚴控材料采購、機械設備使用，在抓好項目安全、質量、進度管控的同時，及時收集、整理、保存好經濟、結算等相關資料，做到有理…

6月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼帶班檢查隧道直管項目部負責施工的宣富高速五分部項目，并向堅守項目一線的全體管理人員致以節(jié)日祝福及親切問候。檢查期間付雋蒼重點查看了2號梁場現(xiàn)場施工情況，組織項目全體管理人員召開座談會。付雋蒼要求，一要嚴格按照集團“四保一控一樹”項目管理要求，嚴控工程質量，狠抓施工進度。二要合理組織施工，確保梁場正常產梁，現(xiàn)場T梁要按規(guī)范要求養(yǎng)護，智能張拉、壓漿、數(shù)控…

6月8日，公司副總經理楊永到橋梁直管項目部負責施工的永金高速土建一分部項目進行節(jié)假日帶班檢查，并對端午期間仍堅守在項目一線的干部職工和勞務施工班組致以節(jié)日的問候。楊永在施工現(xiàn)場逐一查看各施工點建設情況，他要求，一是在施工進度方面。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保施工安全的前提下狠抓工程建設，合理調配資源配置，全力以赴搶抓橋梁上部結構的施工進度，確保整體工程按時按質完工。二是在質量管控方面。要嚴格控制路…

6月7日下午，公司在試驗計量中心會議室開展監(jiān)視與測量設備管理培訓。公司試驗計量中心、基層單位計量設備管理員30余人參加培訓。培訓從“因設備管理和使用不當引發(fā)的質量安全案例提醒警示”內容開篇，對公司設備管理人員的工作職責、管理制度要求和操作流程、檔案建立等方面進行系統(tǒng)學習。過程中，培訓還以互動問答等方式展開激烈探討，理論培訓結束后，培訓老師還對設備自校準、維護保養(yǎng)等知識進行現(xiàn)場實操演示。通過培訓，進…

6月7日，公司組織開展第二期“科技檔案歸檔”專題培訓，進一步提升公司工程技術檔案管理人員的專業(yè)知識和技能，落實“工程資料治理兩年行動”。公司相關職能部門和各基層單位兼職檔案員共計46人參加培訓。本次培訓圍繞科技檔案分類、整理、裝訂、裝盒、利用以及數(shù)字化等核心環(huán)節(jié)展開，旨在幫助兼職檔案員全面了解和掌握科技檔案的管理流程和規(guī)范，提高歸檔工作的效率和質量。培訓內容緊密結合檔案管理工作實際，既有理論知識講…