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技術(shù)支持: 方森科技14 2022-11
- [施工管理] 路橋二部魯巧高速項目開展大反思、大討論活動
近日，路橋二部魯巧高速項目在項目部開展大反思、大討論活動，由直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)畢節(jié)金海湖新區(qū)“1.03”在建工地山體滑坡重大事故調(diào)查報告，學(xué)習(xí)后項目部開展全體大反思、大討論活動，全體管理人員共17人參加。會議指出，從此次重大事故調(diào)查中可以看出，對比以往事故調(diào)查報告中事故追責力度之大，查辦單位及查處責任人員之廣，更加要求全體管理人員對新修訂的安全生產(chǎn)法要嚴格貫徹落實。從課件中能看出，該發(fā)生事故…
10 2022-11
- [施工管理] 五〇二貢山“美麗縣城”建設(shè)PPP項目組織開展2022年消防應(yīng)急演練
11月9日上午，五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目貢山縣群眾文化活動中心建設(shè)項目開展主題為“抓消防安全，保高質(zhì)量發(fā)展”的消防應(yīng)急演練活動，貢山縣安監(jiān)站、縣住建局相關(guān)人員觀摩此次演練。演練活動制定了演練方案，首先由項目部安全員組織現(xiàn)場工人學(xué)習(xí)相關(guān)消防知識，并詳細介紹建筑工地防火、滅火、消防安全管理、如何疏散逃生等常識，重點強調(diào)了如何正確使用滅火器，隨后進行了現(xiàn)場滅火及發(fā)生火災(zāi)逃生演練…
10 2022-11
- [施工管理] 奮戰(zhàn)六十天 決勝四季度：永金高速一分部掀起大干快上熱潮
永金高速公路一分部在克服九月多雨、高溫異常氣候后，迎來了四季度的施工黃金期。為圓滿完成總包及公司下達的各項節(jié)點目標，樹立公司良好形象，直管部要求項目嚴格按照總包及公司要求制定了有效可行的進度計劃，并與總包簽訂進度目標責任書，進行嚴格考核、及時反饋過程中的問題，克服種種不利因素，確保項目進度總體受控。在克服疫情防控形勢嚴峻、高溫多雨、路基多、橋梁組織困難等不利因素后，項目保持“大干快上”的狀態(tài)，加快…
07 2022-11
- [施工管理] 直五部組織一線管理人員開展業(yè)務(wù)知識考試
11月2日，第五直管部組織在昆的5名一線管理人員進行業(yè)務(wù)知識考試，考試以手機端線上考試的方式進行，另設(shè)一名監(jiān)考人員及一名巡考人員。本次考試嚴格落實集團《關(guān)于開展一線管理人員培訓(xùn)的通知》要求，旨在“以考促學(xué)”，進一步提高一線管理人員的業(yè)務(wù)知識理論水平，更好的指導(dǎo)實踐工作，直管部也將分批次到項目部組織考試?？荚囘^程中大家集中精力專注答題，無交頭接耳及作弊現(xiàn)象?？荚嚱Y(jié)束后，參考人員紛紛表示，本次考試難度…
31 2022-10
- [施工管理] 五〇二組織學(xué)習(xí)公司《工程項目成本管理辦法（試行）》
10月29日上午，五〇二直管部組織在昆班子成員、二線全體管理人員、在昆項目經(jīng)理共同學(xué)習(xí)了公司《工程項目成本管理辦法（試行）》，共11人參加。會上，直管部主任經(jīng)濟師對文件中的專業(yè)知識作了詳細介紹，根據(jù)各在建項目實際情況提出要求，一是要熟記集團經(jīng)濟管理“五不準、六必須”的禁令要求，根據(jù)工程項目成本控制的原則制定科學(xué)、合理、有效的成本管理措施，嚴格按要求執(zhí)行。二是各項目必須定期召開成本分析會，對各項費用…