12月18日上午，公司召開2020年春節(jié)工作清欠會，對元旦、春節(jié)前的清欠維穩(wěn)工作再部署、再落實(shí)。公司黨委副書記、董事長李興奎，黨委書記、副董事長張曉峰，財(cái)務(wù)總監(jiān)丁華松，紀(jì)委書記喬虎軍，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉出席會議。

會議通報(bào)了各家直管部竣工已結(jié)算項(xiàng)目的應(yīng)收未收款項(xiàng)、下一步的收款計(jì)劃以及各項(xiàng)目的結(jié)算目標(biāo)考核情況。要求各單位層層壓實(shí)責(zé)任，按照時間節(jié)點(diǎn)重新安排計(jì)劃，明確責(zé)任人，依法依規(guī)開展清欠工作，保證元旦、春節(jié)的平穩(wěn)過渡。

李興奎強(qiáng)調(diào)，歲末年初之際，清欠工作時間緊、任務(wù)重、困難多，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。清欠工作要做到綜合考慮，外部清欠要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部清欠工作產(chǎn)值認(rèn)定的數(shù)據(jù)要核實(shí)準(zhǔn)確；法務(wù)清欠工作要做實(shí)做細(xì)，有效防范法務(wù)風(fēng)險；要制定有效的工作計(jì)劃，保證春節(jié)收假有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。

李興奎對2020年工作提出要求：一是經(jīng)營工作方面，各單位要認(rèn)真思考2019年的經(jīng)營工作中取得的成效、存在的問題、面臨的困難，以集團(tuán)經(jīng)營工作主題調(diào)研為契機(jī)，研究2020年提升經(jīng)營工作的措施辦法；二是繼續(xù)強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，推進(jìn)干部能上能下，不斷強(qiáng)化公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固公司的品牌優(yōu)勢、資質(zhì)優(yōu)勢；三是要將生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)管理放到公司層面集中管控，強(qiáng)化目標(biāo)管控，提升基礎(chǔ)管理，著力解決直管部管理水平和公司發(fā)展規(guī)模之間不平衡、不匹配的問題；四是要深刻理解“四新技術(shù)”運(yùn)用是時代發(fā)展的需要，是集團(tuán)和公司可持續(xù)發(fā)展的需要，各直管部要提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取有力措施推動此項(xiàng)工作。

張曉峰提出四點(diǎn)要求，一是集團(tuán)內(nèi)部清欠工作作為集團(tuán)“五個專項(xiàng)治理”工作之一，對公司誠信體系建設(shè)至關(guān)重要，法律清欠部要梳理各家年初責(zé)任狀的完成情況報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對各家收款計(jì)劃提出要求，嚴(yán)格考核；二是要加強(qiáng)過程管控，提升工作主動性和對法律訴訟事件的認(rèn)識，嚴(yán)禁“不作為、亂作為”；三是在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度款收取工作要落實(shí)責(zé)任到人，竣工未結(jié)算項(xiàng)目要加快結(jié)算進(jìn)度，竣工已結(jié)算項(xiàng)目要加大清欠力度，明確責(zé)任范圍，嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn)；四是公司督導(dǎo)部門要加大督導(dǎo)力度，全面排查目前存在的不穩(wěn)定因素和隱患，及時進(jìn)行整改，確保元旦、春節(jié)的穩(wěn)定。

公司法律清欠部、企業(yè)管理部等職能部門負(fù)責(zé)人，各直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主辦會計(jì)師參加會議。

黨委工作部 張逢俊/攝影報(bào)道