12月10日下午，公司在禮堂召開下游工程款清欠、維穩(wěn)會議，會議由公司總經(jīng)濟師呂榮偉主持，企業(yè)管理部、各基層單位專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)維穩(wěn)、清欠責(zé)任人共計79人參加會議。

本次會議梳理下游合同及資金支付情況，為元旦、春節(jié)維穩(wěn)工作做準(zhǔn)備。確定企業(yè)管理部部長、副部長，物資管理部部長、副部長及基層單位的材料科長、經(jīng)濟管理科科長、主任經(jīng)濟師、部分直管部經(jīng)理為維穩(wěn)、清欠責(zé)任人。

會上，呂榮偉安排部署了公司清欠、維穩(wěn)工作，并提出要求。一是各直管部上報的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購維穩(wěn)責(zé)任人不得隨意更換，各直管部經(jīng)理、書記要高度重視并積極協(xié)調(diào)配合財務(wù)部門工作。二是下游工程款未付清的項目均要以簽訂的下游合同為主線進行摸底排查。認(rèn)真梳理每個項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購三方面的支付情況，盤實每個項目下游合同簽訂額、合同支付比例、已結(jié)算金額、已施工未結(jié)算金額、已支付金額、付款比例及欠付金額等方面的情況。三是各直管部經(jīng)理、書記要根據(jù)摸底排查情況與所有下游客商進行充分溝通，留有痕跡資料備查，并根據(jù)溝通情況安排好節(jié)前資金支付計劃，做好維穩(wěn)工作。四是各責(zé)任人的維穩(wěn)排查工作要在一周內(nèi)完成。

會上，物資管理部、企業(yè)管理部分別對清欠、維穩(wěn)工作做了相關(guān)要求。

企業(yè)管理部 巫懷萍/報道