8月8至9日，公司黨委書記、副董事長張曉峰深入公司蘭坪縣石鼓甸易遷項(xiàng)目、營盤鎮(zhèn)滄東村集鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場，圍繞項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際及存在困難展開調(diào)研。公司副總工程師、質(zhì)量總監(jiān)蔡偉陪同調(diào)研。

張曉峰仔細(xì)查看了蘭坪縣石鼓甸、營盤鎮(zhèn)滄東村集鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場推進(jìn)情況，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目部關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作安排或計(jì)劃。

針對蘭坪縣石鼓甸項(xiàng)目門窗材料、屋面防水、內(nèi)墻粉刷及室外工程滯后等問題，張曉峰提出以下要求：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位，繃緊神經(jīng)沖刺最后50天，確保9.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)后墻不倒；二是要盡快增加粉刷、涂料施工人員，落實(shí)門窗及屋面防水工作，確保人員及時(shí)到場，工作扎實(shí)到位；三是控制性工程穿插一定要及時(shí)，且要考慮到可能發(fā)生的影響因素并留有時(shí)間余地；四是由于項(xiàng)目搶工期，現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題比較集中，項(xiàng)目各崗位人員必須履職盡責(zé)、恪盡職守，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)；五是要用好用活經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段，加大對勞務(wù)班組的獎罰力度，避免因獎勵(lì)不輕不重、罰款不疼不癢而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)激勵(lì)實(shí)效的現(xiàn)象出現(xiàn)。

針對營盤鎮(zhèn)滄東村集鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)項(xiàng)目無砂地坪、屋面防水、附屬設(shè)施、外墻涂料及墻地磚滯后等問題，張曉峰提出以下要求：一是要正確估計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)的困難，不能因?qū)?xiàng)目困難的估計(jì)不足而使項(xiàng)目變得被動，久拖未決的問題必然會影響項(xiàng)目推進(jìn)，一定要直面困難，及時(shí)解決；二是針對勞動力組織困難等問題要多想一些措施和辦法，并確保措施辦法執(zhí)行徹底，人員補(bǔ)充落實(shí)到位；三是要合理調(diào)配資金，由公司駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親把資金關(guān)，牽頭協(xié)調(diào)排兵布陣，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)；四是要加強(qiáng)提前謀劃的能力，考慮調(diào)整的勞動力、材料、合同等必須要有計(jì)劃性和前瞻性，不能以“等靠要”思想被動處理問題；五是要按照9.30節(jié)點(diǎn)倒排工期任務(wù)、落實(shí)具體責(zé)任人，確保在保安全、保質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)最終節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；六是要抓好國慶、中秋“兩節(jié)”穩(wěn)定工作，為新中國成立70周年獻(xiàn)禮。

蔡偉針對蘭坪縣石鼓甸、營盤鎮(zhèn)滄東村集鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目剩余工作，提出以下要求：一是項(xiàng)目部要按照最終節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排工期，細(xì)化每一工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到人；二是項(xiàng)目配套附屬設(shè)施工程要作為重點(diǎn)工作來抓，配套附屬設(shè)施和住宅用房要同期交付使用；三是所有棟號外架工作必須按照指揮部要求按時(shí)拆除完成，室外工作及時(shí)插入；四是要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，執(zhí)行好公司質(zhì)量管理相關(guān)制度及要求，特別要杜絕外墻大面開裂、線條不直、色差不均及用水房間滲漏水等突出問題出現(xiàn)。

營盤鎮(zhèn)滄東村集鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)項(xiàng)目

生產(chǎn)管理部 蘇鵬/報(bào)道