“項(xiàng)目管理要以出效益，出人才，出形象為總體目標(biāo)。”

8月6日，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)張曉峰深入公司臨滄碧桂園項(xiàng)目調(diào)研。

張曉峰認(rèn)真聽(tīng)取公司副總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理林杉對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，并深入現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際情況。

張曉峰對(duì)項(xiàng)目近段時(shí)間取得的各項(xiàng)成績(jī)表示認(rèn)可，對(duì)項(xiàng)目文明施工、勞動(dòng)力組織、成本管控工作給予充分肯定，并提出臨滄碧桂園項(xiàng)目要以出效益，出人才，出形象為總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)階段的情況，他提出要求，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目成本策劃與管控，盡快完善分包合同簽訂，規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)，不能先干后談、邊干邊談，確保項(xiàng)目出效益，二是臨滄碧桂園項(xiàng)目質(zhì)量要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，但項(xiàng)目部不可有抵觸心理，必須找準(zhǔn)差距，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)接受，自覺(jué)融入，積極學(xué)習(xí)，要以此為契機(jī)，為公司培養(yǎng)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量管理人才；三是要按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求開(kāi)展工作，特別是要加強(qiáng)項(xiàng)目形象建設(shè)管理，樹(shù)立企業(yè)良好形象，達(dá)到以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)的目標(biāo)。

生產(chǎn)管理部 蘇鵬/攝影報(bào)道