8月3日，公司黨委書記、副董事長張曉峰前往保山發(fā)展大廈、保山會展中心項目調研，就保山發(fā)展大廈項目保山規(guī)劃展覽館9.20節(jié)點及保山會展中心魯班獎申報現(xiàn)場整改工作作了安排部署。

調研保山發(fā)展大廈期間，張曉峰認真聽取項目經理陳飛宇關于保山規(guī)劃展覽館9.20節(jié)點工作計劃及現(xiàn)場推進實際匯報，詳細詢問門窗、衛(wèi)生間、水電消防安裝實際進度、存在困難，以及材料和勞動力組織情況。

針對保山規(guī)劃展覽館9月20日前裝飾裝修完成，水電消防安裝完成的節(jié)點目標，張曉峰提出以下要求：一是保山規(guī)劃展覽館是德政工程，承載的意義重大，項目部要提高思想意識和政治站位，必須按照9.20節(jié)點倒排工期，細化目標，明確責任，確保工期后墻不倒；二是項目部要盡快完成影響規(guī)劃展覽館進度的裝飾裝修材料定價及合同簽訂手續(xù)，加強與供貨商的溝通對接，確保材料快速進場；三是要加強與水電消防專業(yè)分包單位的溝通協(xié)調，10KV配電柜的生產周期必須縮短；四是要加強與業(yè)主、規(guī)劃局、規(guī)劃展覽館精裝公司等單位的溝通對接，明確交叉作業(yè)內容及交叉工作面提供移交計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行；五是要加強安全管理和項目形象建設管理，確保臨邊洞口防護及時有效，白色垃圾安排專人清收，既要保證施工安全，也要保證形象良好。

調研保山會展中心魯班獎申報現(xiàn)場整改工作時，張曉峰向駐守現(xiàn)場指導整改工作的公司副總工程師白建萍及項目管理團隊表示慰問，同時，仔細查看了地下室、各樓層面以及屋面工程各項工作整改落實情況。張曉峰要求：一是要提高對魯班獎申報工作的重視程度，針對電消防安裝泵房、電梯井、支座等不規(guī)范問題，相關單位要加大整改力度和速度，不能半途而廢，更不能因小失大；二是要再次仔細檢查每一個房間、每一個點的情況，存在的問題列出銷項清單，定人定時間定措施及時整改完成。

保山發(fā)展大廈

保山會展中心

生產管理部 蘇鵬/攝影報道