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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
01
2023-02
[施工管理]
五〇八召開職工大會暨綜合考核會
1月29日-30日,五〇八直管項目部召開職工大會暨綜合考核會,共41人參會。會上,全體職工總結匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足,并對2023年的工作重點及方向作計劃。直管部班子現(xiàn)場點評,對職工在德、能、勤、績、廉方面工作的履職情況進行民主測評考核。會議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責,狠抓落實、務求實效。針對自己提出的工作重點,抓緊制定細化方案,把每項任務落實到具體人、…
897
五〇八直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
五〇八開展各版塊業(yè)務知識培訓
1月30日,五〇八直管部結合職工大會召開為契機,同步開展為期一天的業(yè)務知識培訓,全面提高直管部管理人員的工作執(zhí)行力、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計41人參會。培訓主要針對2022年公司下發(fā)的關于經(jīng)濟管控、質(zhì)量、安全、農(nóng)民工實名制等各方面的制度文件進行學習,各科室負責人結合工作實際為職工所提的業(yè)務疑問逐一講解?!?023年要真正使提高執(zhí)行力成為自己的實際行動并體現(xiàn)實際工…
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五〇八直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
路橋一部召開節(jié)后收心會
1月29日,路橋一部在三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段(羅衙立交至廣昌立交)施工項目部會議室召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,會議由直管部經(jīng)理主持,直管部領導班子、各科室負責人、二線全體人員及各項目負責人,共計21人參會。會上,總結了2022年直管部工作取得的成績和不足,傳達了集團和公司2023年的工作部署,結合直管部實際對直管部工作提出了明確要求,一是要統(tǒng)一思想認識,集中精力、堅定信心,迅速將精神狀態(tài)和工作思…
937
路橋一部
01
2023-02
[施工管理]
直十一部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
?1月28日上午,第十一直管項目部組織召開春節(jié)節(jié)后收心會,班子成員,各科室負責人及在昆項目經(jīng)理共計35人參加會議。會議傳達了公司收心會會議精神,集中學習了《關于印發(fā)兩起違反紀律作風規(guī)定典型案例通報的通知》《駐省國資委紀檢監(jiān)察組關于五起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》。會議要求,一是要全體人員要盡快調(diào)整好狀態(tài),將身心快速投入工作中,做到節(jié)前工作不遺漏,節(jié)后工作不斷檔。二是要加強團隊建設,直管部各…
902
第十一直管項目部
31
2023-01
[施工管理]
昌達公司五華區(qū)人民醫(yī)院項目全面復工復產(chǎn)
大年初三起,五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設項目工人陸續(xù)返崗開工,沖刺項目裝修裝飾節(jié)點目標,為項目交付起好步、開好局。在公司的大力支持下,年初七已完成全面返崗復工工作,35名工人悉數(shù)到崗。面對嚴峻的工期目標,昌達公司將組織項目全體人員履職擔當、迎難而上,落實落細各項保生產(chǎn)措施,切實提高工作效率,以更高的標準、更實的舉措、更嚴的要求抓好項目管理工作。(責任編輯:周楠)?…
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昌達公司
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